.财务管理

7.1组织架构设计

财务组织架构分为一般企业组织架构、股份制企业组织架构以及集团式组织架构等……

7.2岗位及职责

具体的岗位职责包括负责人的岗位职责和具体工作人员的岗位职责等详细内容,具体的岗位如财务总监、财务经理、财务主管等；具体岗位职责如预算专员、内控专员等。

7.3制度及流程

财务制度具体包括哪些具体内容，制度下面又有哪些具体的操作流程等内容，都是需要具体结合企业实际情况进行设计并辅导执行。

7.4预算及分析

预算形式的确定以及预算的编制、执行、分析等工作怎么的进行操作和控制具体怎样的辅导执行等。

7.5资金管控

集团资金如何去管理和控制，怎样做到资金的合理、有效配置以及如何去安排控制庞大的资金池等内容都是集团资金管理的重要内容之一。

7.6成本模型设计

企业的具体情况不同，该采用哪种成本核算更能有效的进行成本核算，对企业的成本进行事前、事中控制？企业是采用作业成本法还是应该采用目标成本法？都是要根据企业量身定做的……

阿米巴独立成本核算模型:是根据公司事业部的模式对每个具体的部门进行量化分权责式的详细核算,便于多方应对企业经营中存在的风险……

7.7财务模型设计

财务模型的设计是企业发展的大计，是财务为企业保驾护航的关健，也是投资人投资关注的重中之重……

7.8财务招聘及辅导

企业一直找不到称职的财务负责人怎么办,可以委托专业咨询机构代为招聘和辅导培训也是公司的一项重要业务内容……

企业的财务人素质太低适应不了企业的高速发展怎么办,可以请格选为你打造量身定做的财务辅导班……