人力资源管理

8.1人力资源规划

人力资源规划是企业用人的中长期规划,包括现阶段用人计划、未来用人计划以及人才培养、人才储备、人才激励等方面的详细规划。

8.2薪酬体系设计

薪酬体系是企业发展的动力，薪酬体系设计的合理，有利于充份调动员工的积极性、能动性为企业更好的服务、创造更多的价值。

8.3绩效管控设计

现代企业的绩效考评要与全面预算管理相结合，包括经理人的绩效和部门经理以及普通员工在内的全面绩效考评才是科学合理的绩效考评……

8.4股权激励设计

股权激励就是企业全体股东通过表决拿出一部分股份给企业做出突出贡献的经理人、科技人才和公司关健人员的一种激励机制，股权激励的设计有很多种形式，主要看具体企业适合什么样的股权激励要求……